Проекти наших студентів
Дослідіть унікальні рішення та творчі підходи, які демонструють справжню майстерність та професійне зростання наших випускників у 2025 році
Галерея досягнень
Кожен проект — це історія особистого зростання, інноваційного мислення та практичного застосування отриманих знань. Наші студенти створюють рішення, що впливають на їхнє професійне майбутнє.
Платформа для особистого планування
Марія Коваленко розробила комплексне веб-додаток для управління цілями та завданнями. Проект включає інтерактивні календарі, систему нагадувань та аналітику продуктивності. Рішення демонструє глибоке розуміння UX-принципів та сучасних технологій.
Система мотивації для команд
Олексій Петренко створив інноваційну методологію для підвищення командної ефективності. Проект поєднує психологічні принципи з практичними інструментами управління. Результати тестування показали 40% покращення командної взаємодії.
Модель сталого розвитку
Анна Сидоренко розробила комплексну бізнес-модель для соціально відповідального підприємництва. Проект включає фінансове планування, екологічні ініціативи та стратегії залучення інвесторів. Модель вже привернула увагу трьох стартап-інкубаторів.
Видатні досягнення
Знайомтеся з історіями успіху наших найкращих студентів та слідкуйте за їхнім шляхом професійного зростання протягом програми
Катерина Мельник
Програма лідерства та інновацій
"Курс Pruksim змінив моє розуміння особистої ефективності. Тепер я керую командою з 12 людей та впроваджую стратегії, які вивчила тут."
- Підвищення на роботі 3 місяці
- Розмір команди 12 осіб
- Проектів завершено 8 успішних
- Оцінка програми 10/10
Шлях до успіху
Початок навчання
Катерина приєдналася до програми з базовими навичками управління. Мета була чіткою — розвинути лідерські компетенції для кар'єрного зростання у сфері IT-консалтингу.
Перший проект
Розробка стратегії командної роботи для міжфункціональної групи. Проект включав аналіз поточних процесів, інтерв'ю з учасниками та створення нової методології співпраці.
Впровадження у компанії
Катерина запропонувала керівництву нові підходи до управління проектами. Ініціатива була схвалена, а її призначили відповідальною за впровадження змін у трьох відділах.
Підвищення до Team Lead
Завдяки демонстрації лідерських навичок та успішному завершенню проектів, Катерину підвищили до позиції Team Lead з командою у 12 спеціалістів різних напрямків.